SISTEMA JUST IN TIME EN 4 PASOS
Soluciones textiles a medida para su negocio.
PASO 2
Una vez definido el PASO 1, aprobadas y firmadas las muestras iniciamos la fabricación fijando un cronograma de entregas tomando en cuenta las proridades del cliente. Esta es la etapa más larga de todo el proceso.


PASO 1
Posiblemente la etapa más importante: se definen cantidades, modelos, telas y características así como diseños, colores, tallas y meses pico; esta información es la base. Se presentan muestras físicas para ser aprobadas por el usuario.


PASO 4
Una vez entregados los uniformes, cada fin de mes se entrega una liquidación sustentada, una vez aprobada esta por el cliente se emite la factura correspondiente a dicho período. El cliente paga solo por lo que ha solicitado.


PASO 3
Factory mantendrá por cuenta propia un sobre stock permanente el cual despachamos conforme su solicitud, de haber algún modelo nuevo este se coordina previamente, Atendemos todos los pedidos 24/7.


DEFINICIÓN DE CANTIDADES Y CONDICIONES
FABRICACIÓN DEL PRODUCTO
ALMACÉN Y PEDIDOS
LIQUIDACIÓN Y PAGOS
PASO 4
El gráfico ilustra la diferencia en los costos acumulados a lo largo del año. La línea azul representa el sistema Just-in-Time (JIT), mientras que la línea verde corresponde a la compra tradicional.
A tener en cuenta
Cuadro en base a un pedido anual de 1000 uniformes. Precio promedio por uniforme S/. 100.00
Tasa de interés bancario por disponiblilidad de efectivo para microempresas 2% mensual al año 2024 (SBS)
No se ha considerado recompra a medio año en ningún caso lo que implica nueva negociación y tiempo de producción adicionales
Se han considerado meses pico Enero y Junio, el resto se reparte de manera equitativa entre los meses restantes
Análisis
Con el sistema JIT, el costo acumulado aumenta de manera escalonada a medida que se adquieren los uniformes mes a mes. El mayor aumento se observa en enero (35%) y junio (25%), los meses pico de demanda en el caso de estudio. El costo final a diciembre es de S/. 100,000.00.
En la compra tradicional, la empresa realiza un desembolso inicial de S/. 100,000.00 en enero. Este costo se incrementa cada mes debido al interés anual del 24% (2% mensual) lo que supone un costo financiero oculto de consideración. Además, a fin de año, se agrega 8% de pérdida por obsolescencia (S/. 8,000.00), lo que eleva el costo final a S/. 132,337.43.
Conclusiones
El gráfico muestra que el sistema JUST IN TIME resulta considerablemente más económico al plazo de 1 año, evitando costos de interés y pérdidas por obsolescencia asociados con la compra de inventario por adelantado. Despreocúpese y ahorre delegando la gestión de sus uniformes a un especialista.
(1) Data proporcionada por clientes




JUST IN TIME
vs
COMPRA TRADICIONAL
Ejercio de Costos Totales Anualizado (1)
CONVIERTA GASTO DE CAPITAL EN GASTO OPERATIVO
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